Rynek pracy w ostatnich latach przeżywa ogromne turbulencje.Wiele firm zmaga się z nagłymi spadkami i wzrostami zamówień czy rotacją pracowników. Taka dynamika powoduje, że firmy często muszą podejmować wiele trudnych oraz szybkich decyzji i narażone są na ogromne koszty.
Warto bliżej przyjrzeć się zagadnieniu częstych rotacji pracowników. Istnieje kilka rodzajów tego zjawiska. Najczęściej jednak mamy do czynienia z rotacją dobrowolną i wymuszoną.
- Rotacja dobrowolna, to taka, gdzie pracownik sam podejmuje decyzję o odejściu z firmy.
- Rotacja wymuszona, ma miejsce, wtedy, gdy to pracodawca zwalnia pracownika.
Skupmy się na tej pierwszej. Powodów odejścia pracownika z firmy może być naprawdę wiele: brak zadowolenia z pracy, konflikty z szefem lub współpracownikami, problemy zdrowotne, brak szans
na awans lub rozwój kariery czy zmiana sytuacji życiowej.
Zwalnia się pracowników może prowadzić do szeregu negatywnych skutków dla firmy, w tym utraty doświadczonej siły roboczej, konieczności szukania i szkolenia nowych pracowników, a także ryzyka utraty wiedzy i umiejętności pracownika.
Jakie koszty generuje rotacja pracowników?
Często na pierwszy rzut oka możemy nie zdawać sobie sprawy, z tego, jak duże koszty firma ponosi
w związku z odejściem pracownika. Pracodawca musi wówczas ponieść straty w związku ze znalezieniem nowego kandydata. Tu przede wszystkim uwzględniamy:
- czas poświęcony przez dział HR na cały proces rekrutacji – selekcja napływających CV, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych czy innych potrzebnych testów, kompetencyjnych, pisanie i wystawianie ogłoszeń, co warto zaznaczyć na płatnych portalach,
- koszty związane z wdrożeniem nowej osoby do firmy – cały proces onboardingu,
- odejście pracownika wiążę się też bez wątpienia z odpływem z firmy wiedzy, którą dana osoba posiada, może chwilo obciążać pozostałą kadrę zbyt dużą ilością obowiązków i pociągnąć za sobą odejście kolejnych pracowników, a także przyczynić się do spadku nastrojów i zaangażowania
w zespole.
W związku z powyższym, wiele dużych firm – szczególnie tych produkcyjnych, korzysta obecnie
ze wsparcia agencji pracy w zakresie poszukiwania ale także zatrudnienia pracowników.
Jakie są korzyści z korzystania z agencji pracy w kotekście rotacji pracowników?
Korzystanie z agencji pracy może przynieść wiele korzyści w kontekście rotacji pracowników.
–> Po pierwsze, agencje pracy oferują zwykle szeroką gamę pracowników o różnych kwalifikacjach
i doświadczeniu, co umożliwia firmie łatwe uzupełnienie braków kadrowych w krótkim czasie. Dzięki temu firma może łatwo reagować na zmieniające się potrzeby rynku, a co ważne może też realizować projekty krótkoterminowe bez konieczności zatrudniania dodatkowych pracowników na stałe.
–> Po drugie, agencja pracy odpowiada za wszelkie formalności związane z zatrudnieniem pracowników: zawieranie umów, badania lekarskie, robienie wynagrodzeń, odzież roboczą itd. Dzięki temu firma może zaoszczędzić czas i pieniądze na administracji związanej z tymi działaniami. Warto też podkreślić,
że często firmy decydują się przejęcie pracownika bezpośrednio do siebie, kiedy ten już zaadaptuję się
w firmie.
–> Po trzecie, agencje pracy zwykle przeprowadzają proces rekrutacji i selekcji kandydatów na wskazane przez pracodawcę stanowiska, co oznacza, że pracownicy przekazywani firmie są już wcześniej zweryfikowani i wyselekcjonowani pod kątem swoich kwalifikacji i doświadczenia. To z kolei zapewnia firmie dostęp do wykwalifikowanej kadry i zwiększa szanse na to, że firma pozyska dobrego pracownika na długie lata.
![](https://paretti.pl/wp-content/uploads/2023/12/20230320_121458_0000-1-1-1024x819.png)
Podsumowując, warto jednak podkreślić, że każda firma powinna robić wszystko, żeby zminimalizować rotację pracowników. Poza satysfakcjonującym wynagrodzeniem warto więc zadbać o przyjazną kulturę organizacyjną, dawać pracownikom możliwości rozwoju i awansu i dbać o dobre relacje w zespole, które pozwolą czuć się każdemu bezpiecznie i komfortowo w miejscu pracy.